Du 24 au 26 avril 2025, le salon Change Now a transformé le Grand Palais de Paris en véritable épicentre mondial de la durabilité, rassemblant 40 000 participants, 10 000 entreprises et des représentants de 140 pays. Parmi les nombreuses industries présentes, LVMH s’est imposé comme une voix clé, défendant des solutions ambitieuses pour redéfinir l’avenir de la mode et du luxe dans un monde en quête de responsabilité.
Deux moments forts ont marqué cet événement : le discours visionnaire d’Hélène Valade (LVMH) sur la collaboration avec les fournisseurs et l’intervention percutante d’un chef amérindien, rappelant à tous les valeurs fondamentales qui sous-tendent la durabilité.
Le réveil de la mode
Bien que la zone dédiée à la mode ait occupé un espace modeste lors du salon—avec seulement 28 exposants—le secteur a envoyé un message puissant : l’industrie est prête à affronter son impact environnemental et à embrasser l’économie circulaire.
En tête de ce mouvement, on retrouve la Fédération de la Mode Circulaire, qui a rassemblé 300 membres depuis sa création en 2020. Son étude récente, réalisée avec KPMG France, a mis en lumière les leviers économiques et environnementaux nécessaires pour transformer l’industrie de la mode en Europe. Pendant ce temps, Kering, leader de longue date en matière de durabilité, a présenté son Kering Generation Award, aux côtés d’autres acteurs majeurs tels que l’Institut Français de la Mode et L’Atelier des Matières.
Les start-ups ont également marqué les esprits, avec des solutions innovantes pour réduire le gaspillage et prolonger la durée de vie des vêtements. Save Your Wardrobe et Prolong ont dévoilé des systèmes basés sur des logiciels pour gérer les retours produits et prolonger les cycles de vie des vêtements. Ces innovations reflètent un réveil collectif : l’industrie ne se contente plus de parler de changement, elle agit.
Hélène Valade : la vision de LVMH pour une chaîne d’approvisionnement durable
Sur la scène Agora, Hélène Valade, directrice du développement environnemental chez LVMH, a prononcé un discours captivant, plaçant le géant du luxe à l’avant-garde de la révolution durable dans la mode. En tant que présidente de l’Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE), Valade a porté un message de collaboration et de responsabilité.
« En Italie, il y a 60 000 petites entreprises qui alimentent la chaîne d’approvisionnement du luxe », a-t-elle expliqué. « La nature fragmentée de ce réseau rend la collecte de données complexe, mais c’est un défi que nous devons relever pour atteindre une véritable durabilité. »
La réponse de LVMH ? Le lancement de ‘Licensing Business Partners’, un plan ambitieux visant à harmoniser les exigences de traçabilité entre les grandes marques de luxe comme Chanel, Hermès et Dior. En réduisant les inefficacités et en unifiant la collecte de données, l’initiative cherche à libérer les fournisseurs des lourdes charges administratives répétitives, afin qu’ils puissent se concentrer sur leur impact environnemental. « Il s’agit de donner à nos partenaires les outils nécessaires pour réussir leur transition écologique, tout en rendant le processus plus cohérent à l’échelle de l’industrie », a expliqué Valade.
Un rappel intemporel venu des racines
Au milieu des stratégies innovantes et des plans d’action, un moment de réflexion a émergé avec l’intervention d’un chef amérindien. Ses mots, simples mais lourds de sens, ont frappé l’audience : respectez la Terre et protégez les générations futures. Son intervention a servi de rappel poignant que la durabilité ne se limite pas à des solutions technologiques. Elle repose sur des valeurs fondamentales.
LVMH et l’avenir de la mode
Le Change Now 2025 a révélé une vérité essentielle : l’industrie de la mode est à un tournant décisif, et LVMH mène la charge. Avec des initiatives comme Licensing Business Partners et des investissements profonds dans la collaboration, le géant du luxe ne se contente pas de s’adapter, il façonne activement l’avenir.
Mais comme l’a rappelé le chef amérindien, la véritable durabilité va au-delà des stratégies d’entreprise. Elle exige un changement de mentalité qui place la planète avant le profit et reconnaît que les choix d’aujourd’hui façonneront l’héritage de demain.
Pour LVMH et l’ensemble de l’industrie de la mode, les enjeux n’ont jamais été aussi élevés. La question n’est plus de savoir s’il faut changer, mais si le changement sera suffisamment audacieux pour faire la différence. Et avec des leaders comme LVMH à la barre, il y a de l’espoir que la réponse réside dans l’action, et non dans la rhétorique.